Бадри
Дзамиашвили
Наставник в работе над стратегической перспективой компании
помогаю руководителям
управлять командами через Уважение • Участие • Удовольствие
управлять командами через Уважение • Участие • Удовольствие
ЗАПИСАТЬСЯ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ
опыт управления
развития ТОП-менеджеров
>15лет МВА, РМР
>15лет МВА, РМР
тьютор на программах МВА
услуги
Контур управления
стратегией компании
стратегией компании
Для тех, кто переходит из мелкого в средний бизнес. Для среднего бизнеса.
Когда ваше ручное управление компанией при большом объеме задач становится невозможным.
Когда вы испытываете дискомфорт из-за ощущения неуправляемости того, что происходит.
У вас растет количество операций и транзакций, вместе с количеством филиалов и подразделений растет количество сотрудников и растет количество выпускаемых продуктов
Когда ваше ручное управление компанией при большом объеме задач становится невозможным.
Когда вы испытываете дискомфорт из-за ощущения неуправляемости того, что происходит.
У вас растет количество операций и транзакций, вместе с количеством филиалов и подразделений растет количество сотрудников и растет количество выпускаемых продуктов
Сроки: от 6 месяцев Цена: по запросу
Антикризисное консультирование компании
Для тех компаний, у кого есть финансовые трудности в виде снижения доходов, уменьшения продаж и увеличения долговой нагрузки. У кого есть проблемы с персоналом, увольнения и текучка кадров.
Для тех компаний, у кого сбои в производственных процессах в виде недостатка ресурсов или снижения качества продукции.
А также для тех, у кого неэффективное руководство, нарушение цепочек поставок, налоговые споры
Для тех компаний, у кого сбои в производственных процессах в виде недостатка ресурсов или снижения качества продукции.
А также для тех, у кого неэффективное руководство, нарушение цепочек поставок, налоговые споры
Сроки: от 2-х недель
Цена: от 200.000₽
Цена: от 200.000₽
Тренинги для развития компетенций управленца
Для менеджеров среднего и высшего звена
Руководителей проектов Специалистов, стремящихся занять управленческие позиции
Руководителей проектов Специалистов, стремящихся занять управленческие позиции
Формат: очно, 1-2 рабочих дня
Цена: от 120.000₽
Цена: от 120.000₽
Стратегические сессии для компаний
Стратегические сессии — это важный инструмент для компаний, стремящихся к устойчивому росту и развитию, а особенно в условиях конкуренции. Это помогает определить направление движения компании и создать команду единомышленников внутри, которые будут готовы реализовывать это
Формат: очно, сроки - 1 или 2 рабочих дня + Финальная сессия
Цена: от 150.000₽
Цена: от 150.000₽
Индивидуальный
коучинг
коучинг
Онлайн сессии направленные на помощь клиенту в достижении целей компании и улучшения профессиональной жизни
Сроки: 1-3 месяца
Цена: 20.000₽ за 1 онлайн сессию (1,5ч)
Цена: 20.000₽ за 1 онлайн сессию (1,5ч)
Сопровождение по покупке/продаже компании
Только для среднего и крупного бизнеса
Подготовка к сделке, ведение переговоров.
Поиск компании под цель купить, либо продать. Поиск оптимального решения ситуации, даже в тупиковых вариантах.
Поэтапное решение конфликта собственников бизнеса, когда нужно прийти к единому решению, которое устраивает все стороны
Подготовка к сделке, ведение переговоров.
Поиск компании под цель купить, либо продать. Поиск оптимального решения ситуации, даже в тупиковых вариантах.
Поэтапное решение конфликта собственников бизнеса, когда нужно прийти к единому решению, которое устраивает все стороны
Цена: по запросу
клиенты
Какие сложности удалось решить в бизнесе / Профильные задачи:
Решение проблем
низкой маржинальности
низкой маржинальности
Конфликт собственников бизнеса
Для всеобщего блага должны совпасть
три вектора:
три вектора:
Антикризисное управление
Проблемы слабого
менеджмента
менеджмента
Плохие продажи
Выстраивание контура
стратегического управления операционной деятельностью компании
стратегического управления операционной деятельностью компании
Интересы
персонала
персонала
Интересы
компании
компании
Интересы
собственника
собственника
«Моя основная цель — развить в вашей компании компетенции, которые позволят вам сформировать стратегию в качестве основного координирующего документа»
тренинги
Посмотреть как проходят
корпоративные тренинги для команд
корпоративные тренинги для команд
Выберите свой вариант участия
“Я понимаю, как создать сплоченную команду. Важно не пытаться менять уже сложившийся коллектив, потому что сплоченность нельзя просто передать или унаследовать”
С чем ко мне обращаются?
Решение проблем
низкой маржинальности
низкой маржинальности
Проблемы
слабого менеджмента
слабого менеджмента
Конфликт
собственников бизнеса
собственников бизнеса
Антикризисное
управление
управление
Плохие
продажи
продажи
Создание стратегии управления операционной деятельностью компании
Этапы
совместной
работы
совместной
работы
Личная встреча. (длительность 1,5−2 часа) Предметный диалог относительно вашей ситуации в компании
2 этап
Вы оставляете заявку на консультацию, с вами связывается Бадри и вы договариваетесь о встрече
1 этап
Совместная работа. Вылет Бадри в любую точку страны по запросу клиента и сопровождение
на всех этапах работы
на всех этапах работы
4 этап
Вторая встреча, заключение договора, обсуждение стратегической перспективы и начало аудита в компании
3 этап
Оставить
заявку
заявку
“Бизнес это про жизнь
и счастье это ощущать”
и счастье это ощущать”
опыт
и образование
и образование
Параллельно работе,
10 лет Бадри преподавал:
Образование:
высшее юридическое
высшее юридическое
на программе МВА стратегию и управление изменениями
программы МВА для Уфимского Государственного Университета, Международного Института Менеджмента ЛИНК, Казахстанско-Британского Технического Университета
2018
Бережливое производство (Lean) и Шесть Сигма (6 Sigma). Уровень "Зеленый пояс". Топ Менеджмент Консалт
2012
PMP, Project Management Institute, Project Management Professional
2011
Организационная трансформация, Институт Адизиса
2008
МВА, Международный Институт Менеджмента ЛИНК, Диплом
2007
Оценка стоимости бизнеса при осуществлении корпоративных сделок, First Business School + Управление знаниями
в организациях, Стратегия, Экономика в практике менеджера, Международный Институт Менеджмента ЛИНК
2006
Управление деятельностью и изменениями, Школа Бизнеса открытого университета Великобритании
О Бадри
Дзамиашвили -
Дзамиашвили -
Посмотреть видеообращение Бадри
наставник над стратегической перспективой компании. Управляющий и исполнительный директор в антикризисе
Я люблю людей и мне есть, чем поделиться. Мне удается оставлять след в сознании людей и улучшать их жизнь благодаря навыку формирования сильных команд. Бизнес — это про… Читать подробнее
Я люблю людей и мне есть, чем поделиться. Мне удается оставлять след в сознании людей и улучшать их жизнь благодаря навыку формирования сильных команд.
Бизнес — это про путь к счастью, а не просто к деньгам.
Все пытаются создать прибыльные компании, забывая о главном, если попытаться создать ритмичную компанию со счастливыми людьми, то прибыль будет гораздо выше.
На протяжении жизни у бизнесмена может быть много пиков, но когда ты с командой решаешь абсолютно нерешаемые вопросы, это и есть успех. И сам процесс прохождения этого пути может давать массу удовольствия.
Можно быть счастливым с теми ресурсами, которые есть сегодня. Можно создавать счастливых людей из своих сотрудников. Работа в команде единомышленников позволяет относиться к любым вызовам судьбы с благодарностью. А это всегда будет давать крутое состояние собственнику компании.
Сплоченная команда — это мощное конкурентное преимущество, так как решения принимаются быстро, в отличие от ваших конкурентов. Слаженный коллектив умеет общаться и поддерживать друг друга. Моя миссия заключается в том, чтобы формировать такие команды и помогать собственникам преодолевать разные периоды, будь то кризис или продажа/покупка бизнеса.
Пока команды ваших конкурентов будут бесконечно спорить внутри своих коллективов, вы уже будете в выигрыше. Ведь только у сплоченных команд управляемость значительно выше, а значит и прибыль собственника компании будет расти
Все пытаются создать прибыльные компании, забывая о главном, если попытаться создать ритмичную компанию со счастливыми людьми, то прибыль будет гораздо выше.
На протяжении жизни у бизнесмена может быть много пиков, но когда ты с командой решаешь абсолютно нерешаемые вопросы, это и есть успех. И сам процесс прохождения этого пути может давать массу удовольствия.
Можно быть счастливым с теми ресурсами, которые есть сегодня. Можно создавать счастливых людей из своих сотрудников. Работа в команде единомышленников позволяет относиться к любым вызовам судьбы с благодарностью. А это всегда будет давать крутое состояние собственнику компании.
Сплоченная команда — это мощное конкурентное преимущество, так как решения принимаются быстро, в отличие от ваших конкурентов. Слаженный коллектив умеет общаться и поддерживать друг друга. Моя миссия заключается в том, чтобы формировать такие команды и помогать собственникам преодолевать разные периоды, будь то кризис или продажа/покупка бизнеса.
Пока команды ваших конкурентов будут бесконечно спорить внутри своих коллективов, вы уже будете в выигрыше. Ведь только у сплоченных команд управляемость значительно выше, а значит и прибыль собственника компании будет расти
ИП Дзамиашвили Бадри Зурабович
ИНН 027814823986
ОГРН 322028000170447
ИНН 027814823986
ОГРН 322028000170447
Политика конфиденциальности
Согласие на обработку персональных данных
Политика обработки персональных данных
Согласие на обработку персональных данных
Политика обработки персональных данных